Februari 4th, 2022
Dari kerja jarak jauh hingga digitalisasi, berikut adalah lima cara dunia kerja berubah saat ini – seperti yang diungkapkan oleh data LinkedIn selama dua tahun terakhir.
By Allen Biru
Co-Founder dan Wakil Presiden, Manajemen Produk, LinkedIn
- Pasar tenaga kerja di seluruh dunia sudah mengalami transformasi signifikan ketika COVID-19 melanda.
- Pandemi telah mempercepat perubahan di pasar tenaga kerja yang sudah mulai berlaku.
- Dari kerja jarak jauh hingga digitalisasi, berikut lima perubahan tersebut, seperti diungkapkan data LinkedIn.
Pasar tenaga kerja di seluruh dunia sudah mengalami transformasi signifikan ketika COVID-19 melanda dua tahun lalu. Pandemi telah secara dramatis mempercepat laju perubahan, menyebabkan pergolakan besar di sepanjang jalan. Saat kita memulai tahun 2022 – dan memasuki tahun ketiga hidup dan bekerja melalui pandemi global – kita dapat melihat lima tema yang membentuk pasar tenaga kerja dan dunia kerja baru ini.
Pekerjaan jarak jauh dan hibrida
Pertama, pandemi telah mendorong pemikiran ulang yang mendalam tentang cara kita bekerja. Perusahaan telah menghabiskan dua tahun terakhir untuk melihat dari dekat model kerja mereka, tetapi juga budaya dan nilai-nilai mereka. Kami melihatnya bermain dengan jelas dalam data LinkedIn. Secara global, permintaan untuk pekerjaan jarak jauh dan hibrida terus meroket.
Pangsa pekerjaan berbayar yang menawarkan pekerjaan jarak jauh meningkat hampir dua kali lipat pada akhir tahun 2021. Hanya dalam satu tahun, peran yang menawarkan pekerjaan jarak jauh meningkat dari 6.5% pada November 2020 menjadi 12.6% pada November 2021. Agar kompetitif bagi kandidat, pemberi kerja harus melihat secara dekat apa yang dapat mereka tawarkan, tetapi juga bagaimana mereka dapat membuat tempat kerja mereka inklusif ketika mereka hibrida. Ini akan terus menjadi fokus tahun ini.
Peran baru
Selain cara mereka bekerja, dua tahun terakhir juga melihat karyawan memikirkan kembali mengapa mereka bekerja, dan apa yang paling ingin mereka lakukan dengan karier dan kehidupan mereka. Secara global, data kami menunjukkan bahwa karyawan memilih dengan kaki mereka sendiri. Pada Oktober 2021, pangsa perubahan peran anggota naik 25% dibandingkan dengan periode pra-pandemi pada Oktober 2019, karena karyawan membawa pengalaman dan keterampilan mereka ke peran baru dengan kecepatan yang dipercepat.
Industri yang berbeda
Kami juga melihat bahwa pekerja lebih mungkin untuk beralih ke industri baru. Di AS, pekerja melaporkan kompensasi yang lebih baik, keselarasan dengan nilai-nilai mereka, dan kemajuan karir sebagai faktor kunci dalam perubahan industri. Jelas bahwa pemikiran ulang ini mendorong perubahan nyata di pasar tenaga kerja, dengan karyawan jauh lebih diberdayakan untuk menegosiasikan persyaratan daripada di masa lalu. Ini adalah pasar tenaga kerja terketat dalam ingatan baru-baru ini, dan sepertinya akan semakin ketat pada tahun 2022.
Pekerjaan di bidang kesehatan dan perawatan
Sementara pekerja sekarang lebih cenderung berganti pekerjaan dan industri, pandemi juga menciptakan peluang karir baru di sektor kesehatan dan perawatan dalam skala besar. Data Pekerjaan Naik Daun tahunan LinkedIn menunjukkan bahwa di AS, respons pandemi jelas membentuk peran yang tumbuh paling cepat dalam setahun terakhir, dengan 'spesialis vaksin' naik ke urutan teratas.
Di Inggris Raya, kami melihat 'ilmuwan laboratorium' dan 'petugas kesehatan masyarakat' masuk dalam daftar 20 besar peran dengan pertumbuhan tercepat, karena ekonomi terus bergulat dengan dampak pandemi. Dengan varian omicron yang menciptakan tantangan serius bagi otoritas kesehatan masyarakat di seluruh dunia, tema ini menunjukkan sedikit tanda akan mereda.
Daftar peran kami yang tumbuh paling cepat juga merupakan pengingat yang gamblang tentang bagaimana pandemi telah berkembang pesat dalam digitalisasi ekonomi global. Revolusi Industri Keempat telah menciptakan lonjakan permintaan untuk kecerdasan buatan dan peran rekayasa, dan baik di Inggris maupun AS kami terus melihat pertumbuhan besar dalam peran rekayasa.
Kesenjangan gender yang mengkhawatirkan
Sementara organisasi terus berjuang untuk bakat ini, kami masih melihat tanda-tanda yang sangat mengkhawatirkan bahwa pekerjaan ini didominasi laki-laki, dengan laki-laki sering kali menempati 80-90% karyawan untuk peran teknik. Saat kita melihat bagaimana mengatasi kesenjangan gender yang mendalam di masyarakat kita, sangat penting untuk memastikan perempuan dipekerjakan dalam peran ini. Masih banyak yang harus dilakukan untuk membuat peran ini menarik bagi perempuan dan membantu perempuan beralih ke peran teknologi yang sedang berkembang.
Gambar yang lebih besar
Sementara pandemi telah menjadi topik pembicaraan utama selama dua tahun terakhir, dan kekuatan utama dalam empat tema yang baru saja saya uraikan, kita tidak boleh melupakan gambaran yang lebih besar. Perubahan iklim tetap menjadi masalah terbesar yang dihadapi masyarakat dan kita tidak boleh melewatkan waktu untuk membuat kemajuan lingkungan.
Meskipun ada beberapa kemajuan di COP26, dan keterampilan ramah lingkungan yang kita butuhkan untuk mentransisikan ekonomi kita tumbuh, data keterampilan hijau LinkedIn menunjukkan bahwa kita tidak bergerak mendekati kecepatan yang kita butuhkan. Kami terbiasa berpikir bahwa penghijauan planet dilakukan oleh sejumlah pekerjaan. Tetapi data kami menunjukkan bahwa kami sangat membutuhkan perubahan pola pikir. Jika kita ingin memenuhi target iklim kita – dan kita harus – setiap pekerja memiliki peran dalam hal itu dengan menerapkan lensa hijau pada setiap aspek pekerjaan mereka.
Ini banyak yang harus disesuaikan. Dan ini adalah perubahan yang cukup besar dari apa yang kami pikirkan saat terakhir kali Pertemuan Tahunan di Davos berlangsung. Tapi jika kita bisa mengambil sisi positif dari pandemi, kita bisa membuat kemajuan yang cepat saat kita membutuhkannya. Peningkatan besar dalam pekerjaan jarak jauh saja merupakan bukti nyata bahwa kita dapat menciptakan perubahan positif. Mari berharap ada lebih banyak lagi yang akan datang.
Artikel ini awalnya diterbitkan oleh World Economic Forum, pada 09 Oktober 2021, dan telah diterbitkan ulang sesuai dengan Lisensi Publik Internasional Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0. Anda bisa membaca artikel aslinya disini. Pandangan yang diungkapkan dalam artikel ini adalah dari penulis sendiri dan bukan dari WorldRef.
Jelajahi layanan WorldRef untuk mempelajari bagaimana kami membuat operasi bisnis global Anda lebih mudah dan lebih ekonomis!
Layanan untuk Penjual | Layanan untuk Pembeli | Sumber Industri Gratis | Layanan Tenaga Kerja | Solusi Industri | Layanan Rekrutmen Tenaga Kerja | Jasa Kontraktor Tenaga Kerja | Layanan Deputi Tenaga Kerja
