Februari 14th, 2022
Apa yang akan menjadi pergeseran layanan kesehatan terbesar pada tahun 2022? Para ahli membahas kemungkinan dampak masa depan dari teknologi, investasi, dan digitalisasi pada pasien di seluruh dunia.
By Kelly McCain
Kepala, Inisiatif Perawatan Kesehatan, Forum Ekonomi Dunia
- Industri perawatan kesehatan telah menyaksikan gelombang besar investasi, inovasi, dan pendatang baru dari industri teknologi, telekomunikasi, dan konsumen.
- Ada juga tanda-tanda gangguan dalam industri itu sendiri.
- Para pemimpin industri merefleksikan tren ini, dan mengidentifikasi perubahan terbesar yang dapat kita lihat dalam perawatan kesehatan pada tahun 2022.
Wabah itu kini sudah berusia dua tahun. Sebuah populasi sebesar Finlandia sejauh ini telah meninggal karena Covid-19 dan puluhan juta lainnya berurusan dengan efek sampingnya. Bahkan bagi mereka yang tidak jatuh sakit parah, hampir setiap aspek kehidupan kita telah terganggu oleh COVID-19: dari cara kita bersosialisasi dan berkomunikasi, hingga cara kita belajar dan bekerja. Kita semua akrab dengan krisis, tetapi bagaimana hal itu berdampak pada inovasi, terutama di sektor kesehatan dan perawatan kesehatan?
Yang paling jelas, industri telah melihat gelombang besar investasi, inovasi, dan pendatang baru dari industri teknologi, telekomunikasi, dan konsumen. Pada tahun 2021 saja, $44 miliar dikumpulkan secara global dalam inovasi kesehatan – dua kali lipat dari tahun 2020 – dan akuisisi perusahaan teknologi kesehatan dan kesehatan naik 50%.
Gambar: Pendanaan inovasi kesehatan global berlipat ganda menjadi $44 miliar pada tahun 2021.
Kami juga melihat tanda-tanda gangguan dalam industri itu sendiri. Hingga 80% penyedia di AS berencana untuk berinvestasi dalam teknologi termasuk kesehatan digital, kecerdasan buatan (AI) dan pembelajaran mesin, serta alat untuk mendukung staf klinis dan pengasuh selama lima tahun ke depan.
Selama minggu dimana Forum Ekonomi Dunia akan menjadi tuan rumah Pertemuan Tahunan di Davos – 17-21 Januari 2022 – Forum malah menjadi tuan rumah seminggu acara virtual dirancang untuk memfokuskan para pemimpin global pada isu-isu yang akan mendominasi tahun depan. Program ini mencakup topik-topik termasuk kesetaraan vaksin dan kerjasama teknologi.
Menjelang pertemuan virtual, kami meminta tujuh pemimpin industri untuk merenungkan tren ini, perubahan terbesar yang dapat kami lihat dalam perawatan kesehatan pada tahun 2022, dan pandangan mereka untuk masa depan.
Kita harus berpikir dan bertindak sebagai satu masyarakat global'
Belén Garijo, Ketua Dewan Eksekutif dan CEO, Merck
Semakin besarnya pandemi ini membuatnya semakin kritis dari sebelumnya bahwa pemangku kepentingan publik dan swasta berkumpul. Kita harus berpikir dan bertindak sebagai satu masyarakat global.
Pandemi ini tidak bisa menjadi satu-satunya fokus perhatian kita. Banyak tren kesehatan digital lainnya akan dipercepat tahun ini untuk membuat perawatan pasien lebih tepat, personal, dan terhubung. Internet of Things (IoT) dan algoritme yang mendukung AI, komunikasi mesin-ke-mesin, dan teknologi lainnya akan terus meningkatkan produktivitas diagnosis dan perawatan pasien, serta R&D. Kemajuan inkremental di seluruh pengiriman obat yang terhubung, perangkat yang dapat dikenakan, dan aplikasi juga akan meningkatkan tingkat keterlibatan dan kepatuhan pasien.
Gambar: Investasi di bidang teknologi kesehatan diperkirakan akan terus kuat pada tahun 2022.
Biokonvergensi – di mana data dan digital dengan cepat bergabung dengan teknik terbaru dalam penemuan obat, rekayasa, dan biotek – akan membantu membuka potensi obat yang dipersonalisasi. Bioelektronika adalah bidang menarik lainnya. Ini menggunakan neurostimulasi yang tepat untuk merawat dan memantau pasien dengan penyakit inflamasi kronis dengan lebih baik, serta menangani area terapeutik lain dengan kebutuhan medis yang belum terpenuhi.
Kolaborasi antara mitra industri dengan keterampilan interdisipliner akan menjadi normal baru pada tahun 2022, sementara investasi keseluruhan dalam penelitian perintis, serta merger dan akuisisi, harus terus tetap kuat.
'Perawatan yang diaktifkan secara digital adalah inti dari transformasi ini'
Frans van Houten, CEO, Royal Philips
Dengan pandemi yang mengamuk dan sistem kesehatan yang meluas, mari bersatu untuk memperkuat layanan kesehatan – sungguh. Bintang utara adalah model di mana perawatan lebih mudah diakses, efektif, berkelanjutan, dan tangguh. Ini akan memungkinkan kami untuk melayani pasien dengan lebih baik di komunitas mereka dan mengurangi beban penyedia layanan kesehatan.
Perawatan yang diaktifkan secara digital adalah inti dari transformasi ini. Misalnya, AI mendukung pengambilan keputusan klinis, meningkatkan orkestrasi dan efisiensi perawatan, dan mendukung otomatisasi alur kerja. Transformasi layanan kesehatan digital menghadirkan peluang untuk peralihan yang lebih besar ke perawatan pasien jarak jauh melalui telehealth. Kami juga dapat mendorong peningkatan kesehatan perilaku dalam populasi melalui pembinaan dan gamifikasi.
Tapi kita tidak boleh terjebak dalam perencanaan tanpa akhir. Kita harus bergerak sekarang, dimulai dengan langkah-langkah struktural yang jelas. Saya sangat yakin bahwa kita dapat mencapai transformasi ini melalui kemitraan yang mendalam dengan tujuan yang selaras antara pemerintah, penyedia, pembayar serta perusahaan teknologi. Bersama-sama kita dapat membuat perubahan terjadi secara berkelanjutan dan meningkatkan kehidupan miliaran orang.
Gambar: Perawatan yang diaktifkan secara digital akan mendukung model perawatan kesehatan masa depan yang lebih mudah diakses, efektif, berkelanjutan, dan tangguh.
Pergeseran menuju model perawatan baru'
Iskra Reic, Wakil Presiden Eksekutif, Eropa dan Kanada, AstraZeneca
2022 akan menjadi tahun transformatif bagi kesehatan global. Pandemi COVID-19 telah membawa kelemahan yang sudah lama ada dalam sistem perawatan kesehatan kita menjadi sangat melegakan karena mereka tertekuk di bawah tekanan dari krisis kesehatan.
Hal ini membutuhkan pergeseran menuju model perawatan baru yang melibatkan tindakan lebih awal untuk mencegah, mendiagnosis dan mengobati penyakit, dan memanfaatkan inovasi transformatif untuk meningkatkan hasil pasien. Hal ini pada gilirannya akan membantu kita mengatasi beban penyakit yang tidak berkelanjutan dan memastikan ketahanan sistem kesehatan kita terhadap guncangan di masa depan.
Pandemi juga telah menciptakan peluang baru: adopsi solusi kesehatan digital mengambil lompatan kuantum, misalnya. Pasien dan profesional kesehatan mengalami bagaimana perawatan jarak jauh dapat lebih tepat waktu untuk pasien, mengurangi rawat inap dan meningkatkan efektivitas tenaga kesehatan.
Masa depan kesehatan yang lebih berkelanjutan bergantung pada model baru kemitraan publik-swasta, memanfaatkan kolaborasi yang belum pernah terjadi sebelumnya yang telah kita lihat selama pandemi. Ini mengharuskan kita untuk berpikir secara berbeda tentang investasi kesehatan, beralih dari pola pikir tabungan jangka pendek ke memastikan manfaat jangka panjang untuk sistem perawatan kesehatan dan ekonomi.
The Kemitraan untuk Keberlanjutan dan Ketahanan Sistem Kesehatan adalah salah satu contoh yang mendorong perubahan ini di lebih dari 20 negara secara global. Ini memberikan solusi praktis dan wawasan yang dapat ditransfer untuk mendesain ulang sistem kesehatan yang lebih berkelanjutan dan tangguh, di mana ekonomi dan populasi berkembang.
Teknologi adalah penyeimbang yang hebat'
Geoff Martha, Ketua dan CEO, Medtronic
Pandemi menempatkan kaca pembesar pada krisis global lainnya: ketidakadilan kesehatan. Faktor sosial ekonomi, ras, geografis, dan bahkan generasi yang sistemik semuanya berkontribusi untuk mencapai – dan memelihara – kesehatan yang baik. Kita harus melangkah untuk menutup kesenjangan, terutama dengan meningkatnya penyakit kronis yang menjadi ancaman kesehatan masyarakat yang signifikan. Hambatan untuk pendidikan, diagnosis dan pengobatan harus segera diatasi.
Teknologi adalah penyeimbang yang hebat. Sementara pandemi memperbesar kesenjangan, itu juga mengantarkan gelombang transformasi digital. Untuk mulai menyeimbangkan skala ketimpangan kesehatan, kita harus membuat teknologi bekerja lebih keras. Kita harus melihat spektrum penuh, mulai dari mengembangkan teknologi yang menjangkau lebih banyak pasien dengan cara baru (misalnya pemeriksaan di rumah dan pemeriksaan jarak jauh) hingga memungkinkan petugas layanan kesehatan masyarakat berbuat lebih banyak (misalnya memperluas akses ke keahlian melalui pelatihan virtual). Dan kemudian, kita harus mendorong lebih jauh untuk mengembangkan budaya teknologi kesehatan yang berkeadilan.
Menciptakan solusi yang langgeng membutuhkan fokus yang disengaja pada pengembangan teknologi berbasis ekuitas. AI, komputasi canggih, dan hiper-personalisasi akan mengubah perawatan kesehatan dengan cara yang masih kami bayangkan. Sebagaimana diperkuat oleh World Economic Forum's Dewan Masa Depan Global, kita harus melanjutkan dengan urgensi – bukan tergesa-gesa – untuk memastikan kemajuan ini membantu menghilangkan ketidakadilan daripada membesar-besarkan masalah yang ada.
'Cerdas saja tidak cukup, AI juga harus bijaksana'
Masayasu Okajima, Petugas Penelitian, Lembaga Penelitian SOMPO
AI mulai mengubah perawatan kesehatan. Sekarang dapat mendiagnosis beberapa kondisi medis lebih akurat daripada manusia. Volume data kesehatan global meningkat sekitar 36% setiap tahun dan kumpulan data yang tersedia yang terus bertambah ini berarti kita dapat mengharapkan peningkatan presisi dan jangkauan penggunaan yang lebih luas di masa depan.
Tetapi AI tidak cukup untuk menjadi “pintar”—yaitu, tepat dan dapat diandalkan – itu juga harus “bijaksana, yang berarti diatur dengan baik dan diterapkan dengan cara penciptaan nilai yang optimal. AI mungkin dapat mengidentifikasi tumor kanker, misalnya, tetapi manusialah yang perlu memutuskan jenis kanker mana yang harus ditargetkan, dan pada stadium apa. Penggunaan AI yang bijaksana menciptakan tanggung jawab baru dan peluang baru bagi dokter, pembuat kebijakan, dan perusahaan perawatan kesehatan.
Sejumlah perusahaan AI medis perintis di Jepang berfokus, tidak hanya pada algoritme, tetapi pada keseluruhan alur kerja AI – mulai dari membuat dan menyiapkan data input, melatih karyawan untuk menggunakan output, hingga memodifikasi antarmuka pengguna untuk produk AI.
Mengutamakan digitalisasi dalam uji coba'
Paul Hudson, CEO, Sanofi
Pandemi menghadirkan tantangan yang mendorong kami untuk mengubah cara kerja seluruh industri perawatan kesehatan. Dengan merangkul kolaborasi dan digitalisasi, kami menemukan cara untuk terus memajukan sains dan inovasi sambil menjadikan layanan kesehatan lebih inklusif.
Misalnya, kami melanjutkan upaya kami untuk memodernisasi uji klinis dengan menggabungkan teknologi yang memungkinkan kami untuk melakukan dan memantau lebih banyak uji klinis yang berfokus pada pasien dari jarak jauh bekerja sama dengan regulator. Pada akhir tahun 2020, 76% dari uji klinis yang dilakukan sebagian besar atau semua pemantauan kunjungan lokasi dari jarak jauh, dibandingkan dengan 18% pada tahun 2019.
Gambar: Banyak uji coba menggunakan penilaian pasien di rumah, tetapi digitalisasi uji coba akan melihat inovasi lebih lanjut pada tahun 2022.
Ini hadir di atas penerapan di sebagian besar uji coba penilaian pasien di rumah kami, termasuk segala sesuatu mulai dari menggunakan persetujuan elektronik dan telemedicine, hingga meminta pasien memakai perangkat pemantauan. Dan kami masih jauh dari selesai berinovasi. Pendekatan in-silico berdasarkan AI dan populasi pasien virtual dapat mengantarkan era baru inovasi dalam cara uji klinis dilakukan.
Seluruh ekosistem layanan kesehatan – mulai dari industri hingga regulator – perlu terus memperjuangkan digitalisasi dalam uji coba pada tahun 2022. Ada peluang yang jelas untuk meningkatkan akses ke uji klinis, menangkap keragaman populasi manusia dengan lebih baik dalam penelitian, dan berpotensi mempercepat pengembangan terobosan baru solusi terapeutik untuk pasien.
Ekonomi global harus fokus pada kemajuan, manusia, dan planet
Greg Reh, Pemimpin Ilmu Kehidupan & Perawatan Kesehatan Global, Deloitte
Isu-isu lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG) sedang dibahas di suite eksekutif. Selain jejak karbon, beberapa perusahaan sekarang mengukur "jejak kesehatan" mereka. Ada pengakuan yang berkembang bahwa kesetaraan kesehatan — kesempatan bagi setiap orang untuk mencapai kesehatan dan kesejahteraan penuh mereka — harus menjadi bagian inti dari LST. Mengembangkan kerangka kerja dan pengukuran LST menjadi sangat penting.
Tiga kelompok memperhatikan dengan seksama persimpangan kesetaraan kesehatan dan LST:
- Investor: Beberapa sekarang menyertakan LST dalam uji tuntas mereka. Perusahaan yang menunjukkan komitmen dan kemajuan dalam kesetaraan kesehatan dapat diberi penghargaan.
- Regulator:50 tahun yang lalu, beberapa perusahaan membuang limbah ke saluran air. Peraturan sekarang mencegah hal itu. Regulator dapat mengambil pendekatan serupa jika perusahaan menghambat ekuitas kesehatan.
- Konsumen: Daripada membuat keputusan pembelian hanya berdasarkan harga, beberapa konsumen mengevaluasi tujuan perusahaan. Mengabaikan ESG dapat berdampak negatif pada merek dan bisnis. Karyawan, aktivis, dan LSM juga mendorong aksi.
Ekonomi global harus fokus pada kemajuan, manusia, dan planet ini. Mengakhiri kesenjangan kesehatan kemungkinan akan membutuhkan kolaborasi di antara konsumen, perusahaan, komunitas, dan pemerintah.
Artikel ini awalnya diterbitkan oleh World Economic Forum, pada 17 Januari 2022, dan telah diterbitkan ulang sesuai dengan Lisensi Publik Internasional Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0. Anda bisa membaca artikel aslinya disini. Pandangan yang diungkapkan dalam artikel ini adalah dari penulis sendiri dan bukan dari WorldRef.
Jelajahi layanan WorldRef untuk mempelajari bagaimana kami membuat operasi bisnis global Anda lebih mudah dan lebih ekonomis!
Layanan untuk Penjual | Layanan untuk Pembeli | Sumber Industri Gratis | Layanan Tenaga Kerja | Solusi Industri | Sistem Pengujian dan Analisis | Balance of Plant | Solusi Farmasi | Solusi Penanganan Material
