Januari 10th, 2022
Para ahli dari MIT dan Harvard telah mengembangkan perangkat baru untuk mempromosikan kesejahteraan karyawan, yang menganggap kesejahteraan yang buruk sebagai gejala dari lingkungan kerja yang tidak sehat.
By Meredith Somers
Penulis, MIT Sloan School of Management
- Para ahli dari MIT dan Harvard telah mengembangkan perangkat baru untuk mempromosikan kesejahteraan karyawan.
- Ini memperlakukan kesejahteraan yang buruk sebagai gejala dari lingkungan kerja yang tidak sehat.
- Toolkit ini menawarkan langkah-langkah dan sumber daya yang dapat ditindaklanjuti untuk manajer.
Meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan pekerja secara tradisional dipandang sebagai tanggung jawab karyawan, terutama dalam hal beradaptasi dengan stresor di tempat kerja.
Tapi baru alat pemberi kerja dari MIT Sloan dan peneliti Universitas Harvard melihat di luar sesi yoga kelompok yang diberi insentif dan diskon promosi gym, dan sebaliknya membingkai ulang kesejahteraan pekerja yang buruk sebagai gejala yang dapat diobati dari lingkungan kerja yang tidak sehat.
Dirancang oleh profesor MIT Sloan Erin Kelly dan Meg Lovejoy dari Pusat Studi Kependudukan dan Pembangunan Harvard, perangkat ini mencakup langkah-langkah dan sumber daya yang dapat ditindaklanjuti untuk membantu manajer memberi karyawan lebih banyak kendali atas pekerjaan mereka, mengurangi tuntutan pekerjaan yang berlebihan, dan meningkatkan hubungan sosial di tempat kerja.
Dengan menggunakan perangkat ini, para manajer dapat mempelajari cara mendukung kesejahteraan pekerja dan membangun budaya tempat kerja yang sehat, tulis rekan penulis. Karyawan yang sehat memiliki biaya perawatan kesehatan yang lebih sedikit, lebih produktif, dan miliki tingkat ketidakhadiran yang lebih rendah serta pergantian.
Lima bagian dari toolkit tersebut adalah:
- Tinjauan — Desain Kerja untuk Kesehatan: Pendekatan Menjanjikan untuk Kesejahteraan Pekerja. Toolkit ini didasarkan pada “bagaimana praktik dan hubungan di tempat kerja dirancang dan diatur,” tulis rekan penulis. Pendekatan ini mencakup fitur-fitur seperti mengidentifikasi akar penyebab kesehatan pekerja yang buruk, dan kemitraan manajemen-karyawan.
- Prinsip Desain Kerja 1 — Beri karyawan lebih banyak kendali atas pekerjaan mereka. Sangat menegangkan karena tidak tahu di mana, kapan, atau bagaimana tugas sehari-hari seseorang dilakukan, menurut rekan penulis. Stres yang disebabkan oleh kontrol pekerjaan yang rendah (dan terkait dengan tuntutan kerja yang tinggi) terkait dengan tingkat ketidakhadiran dan keterlambatan karyawan yang lebih tinggi, belum lagi risiko serangan jantung lebih besar.
- Prinsip Desain Kerja 2 — Menjinakkan tuntutan kerja yang berlebihan. Tuntutan pekerjaan datang dalam berbagai bentuk: tenggat waktu, pengambilan keputusan yang rumit, kerja fisik yang berkepanjangan. Tanpa lingkungan yang mendukung, tuntutan tersebut dapat menyebabkan kelelahan karyawan, rekan penulis menulis, serta cedera atau bahkan penyakit serius.
- Prinsip Desain Kerja 3 — Meningkatkan hubungan sosial di tempat kerja. Hubungan sosial di tempat kerja dapat memberikan manfaat seperti dukungan emosional dan perlindungan terhadap stresor di tempat kerja, tulis rekan penulis. Koneksi ini berkontribusi pada karyawan bahagia, sehat, produktif.
- Merencanakan dan Menerapkan Pendekatan Desain-Kerja-untuk-Kesehatan. Toolkit ini bukan solusi satu ukuran untuk semua, namun, ada beberapa langkah yang dapat digunakan siapa pun untuk memulai: Buat alasan untuk perubahan dalam organisasi Anda; mendorong partisipasi karyawan; membuat rencana aksi; dan mengundang umpan balik tentang proses perubahan tempat kerja.
Jelajahi studi kasus toolkit dan sumber daya yang lebih rinci melalui Inisiatif Kerja dan Kesejahteraan, upaya bersama antara Harvard dan MIT. Rekan penulis tambahan adalah Lisa Berkman dan Laura Kubzansky, keduanya dari Harvard TH Chan School of Public Health.
Artikel ini awalnya diterbitkan oleh World Economic Forum, pada 09 Oktober 2021, dan telah diterbitkan ulang sesuai dengan Lisensi Publik Internasional Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0. Anda bisa membaca artikel aslinya disini. Pandangan yang diungkapkan dalam artikel ini adalah dari penulis sendiri dan bukan dari WorldRef.
Jelajahi layanan WorldRef untuk mempelajari bagaimana kami membuat operasi bisnis global Anda lebih mudah dan ekonomis!
Layanan untuk Penjual | Layanan untuk Pembeli | Sumber Industri Gratis | Layanan Tenaga Kerja | Solusi Industri | Layanan Rekrutmen Tenaga Kerja | Jasa Kontraktor Tenaga Kerja | Layanan Deputi Tenaga Kerja |
