April 13th, 2022
Perusahaan perlu melembagakan data pada tingkat manusia, memenuhi tantangan baru yang meningkat dan mempromosikan ekonomi berbasis data untuk memberikan perubahan untuk kebaikan.
By Pepe Zhang
- Pertumbuhan data yang eksplosif berarti kita perlu memikirkan kembali aturan untuk ekonomi berbasis data kita.
- Lembaga serta sektor swasta memainkan peran besar dalam transisi ke budaya yang benar-benar berorientasi data.
- Perusahaan perlu melembagakan data pada tingkat manusia, memenuhi tantangan baru yang meningkat dan harus mempromosikan ekonomi berbasis data untuk memberikan perubahan untuk kebaikan.
Sementara sebagian besar kehidupan sehari-hari dan kegiatan ekonomi terhenti di beberapa titik selama pandemi, transformasi teknologi digital tidak berhenti. Hukum Moore—sebuah ramalan kemajuan teknologi luar biasa yang memprediksi penggandaan transistor pada sebuah microchip setiap dua tahun—dilampaui oleh pertumbuhan yang lebih mengesankan di segmen digital lainnya, terutama data.
Berurusan dengan "paradoks data"
Perkiraan terbaru menunjukkan bahwa dunia dapat menghasilkan lebih banyak data dalam tiga tahun ke depan daripada selama 30 tahun terakhir. Pertumbuhan data yang eksplosif tidak hanya disebabkan oleh aktivitas "manusia", karena sebanyak 40% lalu lintas internet dihasilkan oleh mesin, antar mesin. Tren ini kemungkinan akan berlanjut dan meningkat di tahun-tahun mendatang, dengan jumlah perangkat berjaringan di dunia yang diproyeksikan mencapai 125 miliar pada tahun 2030.
Ini bisa menjadi luar biasa. Dia. Sebagai warga negara, banyak yang berpendapat bahwa kita hidup dalam masyarakat informasi, bukan masyarakat berpengetahuan, kata Umberto Eco. Di sektor swasta, perusahaan menghadapi apa yang oleh sebagian orang dianggap sebagai "paradoks data". Survei Forrester baru-baru ini terhadap 4,036 eksekutif tingkat tinggi menunjukkan bahwa 70% pembuat keputusan data mengumpulkan data lebih cepat daripada yang dapat mereka analisis dan gunakan, namun 67% terus-menerus membutuhkan lebih banyak data.
Peluang besar yang dibawa oleh keputusan berbasis data sedang terhambat oleh kendala kapasitas. Terkadang, tantangan ini semakin diperkuat oleh narasi “defensif” yang dominan tentang tata kelola dan kebijakan data, yang dengan tepat menempatkan pentingnya akuntabilitas, transparansi, dan privasi.
Oleh karena itu, pertanyaan triliunan dolar: bagaimana perusahaan dapat mengatasi ketidaksesuaian kapasitas permintaan ini dan mengadopsi strategi yang lebih "ofensif" untuk memaksimalkan nilai dari data, sambil memastikan keamanan dan kepatuhan? Jawaban singkat kami: kami membutuhkan orang, institusi, dan budaya yang tepat untuk membuka dan memanfaatkan peluang data. Yang penting, perusahaan tidak dapat melakukan ini sendirian. Tidak lebih, tidak kurang.
Cara membuka kunci dan memanfaatkan peluang data saat ini
1. Perusahaan perlu melembagakan strategi data pada tingkat manusia
Titik awalnya adalah memformalkan peran Chief Data Officer (CDO): ilmuwan data nyata dan visioner dengan tanggung jawab yang jelas. CDO, dengan pemeran pendukung, akan bertanggung jawab untuk
(a) merancang, menerapkan, dan mengawasi strategi data holistik (dari pengumpulan hingga analitik hingga monetisasi) yang menginformasikan keputusan dan unit bisnis;
(b) memfasilitasi aliran data yang bebas, wawasan berbasis data, dan keputusan manajerial terkait data baik secara internal maupun dengan mitra dan regulator eksternal;
dan (c) mendukung SDM dalam rekrutmen atau upskilling/reskilling karyawan.
Peran CDO terpusat ini sering tumpang tindih dengan berbagai posisi seperti Chief Information Officer atau Chief Privacy Officer, dan Chief Economist and Strategy Officer saat ini. Tapi itu harus menggabungkan semua, dengan cara yang memanfaatkan data untuk tujuan bisnis dan peraturan dan mengurangi kerugian efisiensi dan silo informasi yang disebabkan oleh masalah yurisdiksi atau kapasitas, sambil memastikan kepatuhan privasi.
Dalam beberapa kasus, keberhasilan pembuatan peran CDO harus menjadi tonggak sejarah dengan sendirinya karena, menurut survei yang disebutkan di atas, 70% perusahaan belum memastikan dukungan dewan atas data dan strategi analitik mereka.
2. Institusi perlu menghadapi tantangan
Dengan data sebagai aset strategis baru, ekonomi saat ini dan masa depan mendorong generasi, pertukaran, dan penggunaan data berkualitas tinggi yang dapat dioperasikan dengan cerdas dan bertanggung jawab. Untuk tujuan ini, institusi—termasuk aturan terkait data, regulasi, kesepakatan, dan badan pengatur di dalam dan lintas negara—harus dimodernisasi.
Upaya perintis seperti Perjanjian Kemitraan Ekonomi Digital (DEPA) yang diprakarsai oleh Singapura, Chili, dan Selandia Baru, Peraturan Perlindungan Data Umum (GDPR) UE, dan Inisiatif Data untuk Tujuan Bersama (DCPI) dari Forum Ekonomi Dunia telah menjajaki prospeknya. dan batasan tata kelola data generasi berikutnya dan membuat data lebih luas dan terbuka.
Kesepakatan global yang baru-baru ini diadopsi tentang Etika Kecerdasan Buatan yang dipimpin oleh UNESCO adalah salah satu upaya global yang paling menjanjikan untuk memandu regulasi cerdas menuju pengembangan yang sehat di bidang ini.
Secara nasional, pemerintah harus meningkatkan kesiapan data dan digital yang lebih luas. Secara internasional, semacam "data IMF atau WTO" bisa menjadi aset, mengingat sifat aliran data internasional misalnya.
Bisakah membantu jika data diakui sebagai sektor ekonomi baru? Menurut revisi Klasifikasi Industri Standar Internasional untuk Semua Kegiatan Ekonomi (ISIC) 2008, beberapa kegiatan data dianggap sebagai subsektor ekonomi dalam sektor “Informasi dan Komunikasi” yang lebih luas.
Tetapi jelas bahwa ini tidak dapat menahan kedalaman perubahan ekonomi, politik dan sosial yang dibawa oleh data dalam 14 tahun terakhir. Perubahan sektor potensial dapat membuka perdebatan sengit tentang instrumen yang diterima secara luas, terutama definisi pasar yang relevan. Tetapi mengabaikan hal-hal ini malah menciptakan lebih banyak bahaya.
3. Semua pemangku kepentingan dalam ekosistem data harus merangkul dan mempromosikan budaya yang benar-benar berorientasi pada data
Amerika Latin dan Karibia, misalnya, saat ini tidak hanya menghadapi konektivitas digital dan kesenjangan investasi dibandingkan dengan negara-negara yang paham data, tetapi juga kekurangan keterampilan ilmu data. Negara-negara ini tidak bisa menunggu sampai universitas dan pendidikan formal beradaptasi dengan perubahan dan menawarkan program 3-4 tahun tentang ekonomi data. Mereka membutuhkan program pelatihan 3-6 bulan tentang keterampilan digital dan analitis sekarang. Sektor swasta, bersama dengan pemerintah dan lembaga pendidikan, yang dapat mewujudkannya.
Data sebagai penggerak perubahan
Kita tahu, tugasnya sangat besar. Mengubah data dari bahan mentah menjadi faktor produksi asli dan mesin inovasi memerlukan perubahan di tingkat individu dan organisasi. Dan kami tidak masuk lebih dalam ke berbagai jenis data, atau berbagai arah yang dapat mengalir di antara warga, bisnis, dan pemerintah.
Kabar baiknya adalah bahwa COVID-19, dengan segala tragedinya, telah menjadi katalisator perubahan budaya ini. Misalnya, kumpulan data mobilitas non-pribadi telah menjadi area efektif dari kolaborasi publik-swasta dalam respons pandemi untuk beberapa negara, sebuah upaya yang didukung oleh G20.
Karena 5G, AI, dan teknologi lainnya memperkuat pasokan dan permintaan data, inilah saatnya untuk memperbarui pendekatan kami terhadap data dengan cara yang lebih berwawasan ke depan. Dengan orang, institusi, dan budaya yang tepat, kita dapat membangun ekonomi masa depan dan menggunakan data sebagai penggerak perubahan untuk kebaikan.
Artikel ini awalnya diterbitkan oleh World Economic Forum, pada 31 Januari 2022, dan telah diterbitkan ulang sesuai dengan Lisensi Publik Internasional Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0. Anda bisa membaca artikel aslinya disini. Pandangan yang diungkapkan dalam artikel ini adalah dari penulis sendiri dan bukan dari WorldRef.
Jelajahi layanan WorldRef untuk mempelajari bagaimana kami membuat operasi bisnis global Anda lebih mudah dan lebih ekonomis!
Pembangkit Listrik Tenaga Angin | Solusi Tenaga Air | Audit Energi | Tenaga Panas & Kogenerasi | Sistem Kelistrikan | Layanan untuk Penjual | Sumber Industri Gratis | Solusi Industri | Penambangan & Pengolahan Mineral | Sistem Penanganan Material | Pengendalian Polusi Udara | Pengolahan Air & Air Limbah | Minyak, Gas, dan Petrokimia | Gula Dan Bioetanol | Solar Power | Solusi Tenaga Angin
