Februari 9th, 2022
Seorang ekonom tenaga kerja berpendapat bahwa pekerjaan jarak jauh akan lebih mengubah ekonomi dan melihat apa yang harus dilakukan perusahaan untuk mengakomodasi lebih banyak karyawan yang bekerja dari rumah.
By Walter Frick
Editor Eksekutif, Quartz
- Seorang ekonom tenaga kerja berpendapat bahwa pekerjaan jarak jauh akan mengubah ekonomi, karena perusahaan harus merevisi kebijakan untuk mengakomodasi karyawan jarak jauh.
- Adam Ozimek berbicara dengan Quartz tentang fase selanjutnya dari pekerjaan jarak jauh.
Seperti menggelegar transisi ke pekerjaan jarak jauh selama pandemi coronavirus, itu sederhana dibandingkan dengan apa yang akan terjadi selanjutnya, kata Adam Ozimek, seorang ekonom tenaga kerja di platform lepas Upwork. Dia berpendapat bahwa fase berikutnya dari pekerjaan jarak jauh akan mengubah ekonomi, karena semakin banyak perusahaan merevisi kebijakan mereka untuk mengakomodasi karyawan yang secara permanen beralih bekerja dari jarak jauh, dan lebih banyak pekerja pindah ke tempat yang selalu mereka inginkan tetapi tidak bisa.
Ozimek dan tim di Upwork telah melakukan survei tentang pekerjaan jarak jauh sejak awal pandemi, dan pandangannya sebagian didasarkan pada hasil tersebut. Dia memperkirakan bahwa startup yang mengutamakan jarak jauh akan menemukan cara baru untuk bekerja secara asinkron, membuat pekerjaan jarak jauh sepenuhnya lebih mudah dikelola daripada versi yang kita gunakan saat ini. Dan dia mengharapkan geografi ekonomi berubah secara besar-besaran, dengan para pekerja bebas untuk tinggal di mana pun mereka mau—dari kampung halaman hingga kota ski—bukan di mana pun mereka bekerja.
Quartz berbicara kepada Ozimek tentang iterasi selanjutnya kerja jarak jauh bisa terlihat seperti. Wawancara ini telah diringkas dan diedit untuk kejelasan.
“Mereka tidak akan terlalu bergantung pada budaya PowerPoint dan lebih banyak pada budaya tertulis.”
Bagaimana kisah kerja jarak jauh selama ini, sejak pandemi?
Adam Ozimek: Hal nomor satu yang terjadi adalah bahwa banyak bisnis dan banyak pekerja telah menemukan bahwa pekerjaan jarak jauh bekerja lebih baik daripada yang mereka kira. Anda dapat melihat ini dalam survei pekerja, Anda dapat melihatnya dalam survei pemberi kerja—pada dasarnya semua orang telah mengetahui bahwa cara kerja ini jauh lebih produktif daripada yang mereka kira. Ada banyak manfaat penting dari cara kerja ini, dan masuk akal sebagai perubahan jangka panjang, bukan hanya adaptasi jangka pendek untuk banyak peran.
Gambar: Masa depan pekerjaan akan membawa banyak perubahan.
Mengapa Anda menyebut pekerjaan jarak jauh sebagai "teknologi tujuan umum", istilah yang digunakan para ekonom untuk penemuan seperti listrik atau internet?
Ini adalah teknologi tujuan umum karena akan memiliki banyak limpahan yang sangat besar. Ini lebih dari sekadar mengizinkan dua orang bekerja bersama dari jarak jauh—ini akan berimplikasi pada segala macam perubahan di tingkat perusahaan. Kami dalam tahap awal.
Apa saja area yang Anda harapkan untuk diubah?
Saya pikir penting untuk bersikap rendah hati tentang hal itu dan mengatakan bahwa kita tidak tahu seperti apa semua perubahan ini nantinya. Tetapi ketika Anda benar-benar jauh, itu memungkinkan Anda untuk melakukan beberapa bagian dari bisnis Anda di luar perusahaan. Misalnya, Anda dapat menggunakan lepas jarak jauh atau layanan luar. Anda dapat memanfaatkan platform lepas di mana Anda dapat melihat pekerjaan semua orang di masa lalu dan Anda mengetahui peringkat yang diterima para pekerja lepas dari klien sebelumnya. Dan sebagai pekerja lepas, Anda dapat terhubung dengan klien di seluruh dunia yang tidak mengenal Anda secara pribadi, karena mereka dapat melihat apa yang telah Anda lakukan. Platform ini sudah ada, tetapi kenyamanan dengan pekerjaan jarak jauh akan membantu membuka potensi mereka.
Hal menarik lainnya yang dipikirkan oleh bisnis, dan akan semakin diperhatikan, adalah bagaimana transfer pengetahuan bekerja di perusahaan Anda ketika Anda pindah ke sepenuhnya jarak jauh? Ada banyak pengetahuan tacit di perusahaan—inilah cara kerja, ini cara kita melakukan sesuatu, cara kita memikirkan sesuatu—dan hal-hal ini disampaikan secara informal, secara langsung. Salah satu perubahan strategis besar yang harus dilakukan perusahaan, adalah membuat pengetahuan lebih diformalkan dan membuat proses lebih diformalkan, sehingga Anda tidak perlu bergantung pada tradisi lisan di perusahaan untuk mewariskan pengetahuan kunci. Mereka tidak akan terlalu bergantung pada budaya PowerPoint dan lebih banyak pada budaya tertulis.
Seberapa pentingkah zona waktu?
Saya pikir kita akan menemukan bahwa beberapa jenis pekerjaan dapat dilakukan dengan sangat baik secara asinkron, dan jenis pekerjaan lain memerlukan koordinasi yang lebih sinkron. Perangkat lunak akan membantu meningkatkan pekerjaan asinkron, dan perubahan manajemen akan membantu meningkatkannya juga.
Berapa banyak orang yang pindah sejak awal pandemi dan apa yang dikatakannya tentang pekerjaan jarak jauh?
Saat ini, sebagian besar gerakan yang telah kita lihat adalah gerakan jarak yang relatif lebih dekat. Misalnya, dari Kota New York ke luar kota, tetapi dalam jarak berkendara. Tapi saya benar-benar berpikir itu hanya puncak gunung es.
Salah satu masalah di sini adalah bahwa pekerjaan jarak jauh masih sangat tidak pasti bagi pekerja individu. Bahkan jika majikan Anda saat ini membiarkan Anda pergi jauh, banyak majikan belum memutuskan dengan tepat seperti apa jangka panjangnya. Dan sulit untuk membuat komitmen itu untuk berkemas dan pindah ke suatu tempat di mana mungkin tidak ada peluang pasar tenaga kerja yang besar berdasarkan pengaturan sementara dengan majikan Anda. Apa yang benar-benar perlu kita capai, adalah kepastian yang lebih.
Saya pikir orang ingin melakukan gerakan jarak jauh itu. Kami melakukan penelitian pada bulan November 2020 di mana kami bertanya kepada orang-orang apakah mereka berpikir untuk pindah karena pekerjaan jarak jauh dan 40% mengatakan mereka akan pindah empat jam atau lebih dengan mobil dari tempat mereka bekerja, jadi itu bukan perpindahan jarak pendek yang kami lihat sangat jauh. Ada permintaan yang belum terpenuhi di luar sana: orang ingin pindah ke tempat yang lebih murah, mereka ingin pindah ke tempat yang kurang padat, mereka ingin pindah lebih jauh. Mereka belum melakukannya dalam jumlah besar, tetapi saya pikir kita akan melihatnya.
Jadi, tempat seperti apa yang membuat Anda optimis?
Keinginan suatu tempat didasarkan pada sekumpulan hal. Jadi, pikirkan tentang pasar tenaga kerja sebagai salah satu dari beberapa lusin hal yang penting, dan apa yang terjadi adalah bahwa faktor tertentu akan menjadi kurang penting. Keberhasilan suatu tempat akan kurang ditentukan oleh kekuatan pasar tenaga kerja lokal. Kota ski akan menjadi jenis tempat tertentu yang mungkin bermanfaat karena, jika Anda benar-benar menyukai ski, Anda dapat tinggal di sana sepanjang tahun.
Lalu ada tempat-tempat seperti Cleveland, Indianapolis—kota di bagian barat tengah yang memiliki fasilitas perkotaan, tetapi tidak memiliki pasar tenaga kerja berketerampilan tinggi yang super kuat. Itu berbeda dari kota ski, tetapi ada alasan untuk berpikir bahwa mereka akan menemukan kesuksesan juga. Jenis tempat yang akan berhasil akan beragam karena itulah yang dilakukan pekerjaan jarak jauh—ini memungkinkan orang untuk memberi bobot lebih pada keinginan mereka yang beragam dan mengurangi bobot pada satu aspek tertentu, yaitu apakah ada pekerjaan di sana.
Artikel ini awalnya diterbitkan oleh Forum Ekonomi Dunia bekerjasama dengan Kuarsa, pada 5 November 2021, dan telah diterbitkan ulang sesuai dengan Lisensi Publik Internasional Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0. Anda bisa membaca artikel aslinya disini. Pandangan yang diungkapkan dalam artikel ini adalah dari penulis sendiri dan bukan dari WorldRef.
Jelajahi layanan WorldRef untuk mempelajari bagaimana kami membuat operasi bisnis global Anda lebih mudah dan lebih ekonomis!
Pembangkit Listrik Tenaga Angin | Solusi Tenaga Air | Audit Energi | Tenaga Panas & Kogenerasi | Sistem Kelistrikan | Layanan untuk Penjual | Sumber Industri Gratis | Solusi Industri | Penambangan & Pengolahan Mineral | Sistem Penanganan Material | Pengendalian Polusi Udara | Pengolahan Air & Air Limbah | Minyak, Gas, dan Petrokimia | Gula Dan Bioetanol | Solar Power | Solusi Tenaga Angin
