Februari 24th, 2022
Sumber daya yang bertanggung jawab dan sosial dapat membantu memastikan bahwa rantai nilai lebih inklusif, terdiversifikasi, dan tangguh.
By Scott Russell
Anggota Dewan Eksekutif, Keberhasilan Pelanggan, SAP
Dan Francisco Betti
Head of Shaping the Future of Advanced Manufacturing & Value Chains; Anggota ExCom, Forum Ekonomi Dunia
Dan Carolien de Bruin
Ketua, Aliansi Respons COVID untuk Pengusaha Sosial, Forum Ekonomi Dunia
- Krisis COVID-19 telah memperjelas kebutuhan untuk memikirkan kembali rantai nilai agar dapat bekerja lebih baik bagi orang-orang dan masyarakat.
- Sumber daya yang bertanggung jawab dan sosial dapat membantu memastikan bahwa rantai nilai lebih inklusif, terdiversifikasi, dan tangguh.
- Forum Ekonomi Dunia KTT Dampak Pembangunan Berkelanjutan 2021 menyediakan platform unik untuk membongkar prinsip, kebijakan, dan kemitraan yang diperlukan untuk membentuk model operasi dan bisnis yang lebih berkelanjutan.
Pandemi COVID-19 mengganggu masyarakat kita dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya, memengaruhi mereka yang sudah paling terpinggirkan sebelum krisis. Pasar konsumen dan saham berada di bawah tekanan yang signifikan, dan banyak rantai nilai tidak dapat beroperasi, meningkatkan volatilitas harga komoditas dan barang dan mencegah produk mengalir melintasi geografi.
Ketika perusahaan dan pemerintah memikirkan kembali strategi manufaktur dan pengembangan industri mereka untuk kehidupan normal yang baru, dunia memiliki peluang unik untuk membentuk kembali model operasi dan bisnis, tidak hanya untuk membuatnya lebih produktif dan berkelanjutan, tetapi juga lebih inklusif.
Sumber daya yang bertanggung jawab dan sosial – yang mengacu pada penggunaan daya beli organisasi untuk menghasilkan nilai sosial di atas dan di luar nilai barang, jasa, atau konstruksi yang dibeli – dapat memainkan peran penting dalam mengintegrasikan masyarakat yang kurang beruntung ke dalam rantai nilai. Selain itu, dengan melakukannya mereka dapat membantu perusahaan manufaktur menjadi lebih tangguh sambil meminimalkan dampak krisis terhadap ekonomi tempat mereka beroperasi.
Menurut Bank Dunia, pengeluaran pengadaan publik global saja setidaknya EUR 13 triliun pada tahun 2020. Bahkan jika hanya 1% dari pengeluaran itu pergi ke perusahaan sosial, organisasi tersebut akan diberikan dorongan baru untuk menangani beberapa masalah sosial dan ekonomi paling mendesak di dunia. tantangan lingkungan.
Contoh perusahaan sosial yang memimpin sangat banyak. Mengambil Kuli Kuli, pencipta makanan ringan superfood berkelanjutan dan bubuk kelor berenergi alami yang berfokus pada peningkatan kesehatan wanita dan planet ini – sekarang menjadi pemasok bagi perusahaan besar seperti Whole Foods Market, Walmart, Costco, dan 11,000 toko grosir lainnya di seluruh negeri. Atau Polymateria, bisnis Inggris yang mengembangkan standar baru dalam plastik biodegradable dan kompos untuk memerangi polusi plastik.
Juga sebuah Pelopor Teknologi Ekonomi Dunia, Polimateri, telah mengamanatkan dirinya tidak hanya untuk menyediakan produk yang berkualitas, berkelanjutan, dan melingkar, tetapi juga untuk "mendesain ulang aturan seluruh industri". Kolaborasi dengan perusahaan sosial dalam kasus ini menunjukkan bagaimana perusahaan manufaktur dapat memperoleh manfaat tidak hanya dari wawasan, tetapi juga dari dampak, dan inovasi yang dibawa oleh wirausahawan sosial.
Kami memiliki peluang unik untuk mengintegrasikan perusahaan sosial dan beragam bisnis ke dalam rantai nilai secara lebih efektif. Pada tahun 2020, SAP meluncurkan 5 & 5 oleh '25 inisiatif sebagai bagian di mana perusahaan menargetkan untuk memiliki 5% dari pengeluaran pengadaan yang dapat ditangani tahunan yang melibatkan perusahaan sosial dan bisnis yang beragam pada tahun 2025. Demikian juga, Unilever berkomitmen untuk membelanjakan 2 miliar USD setiap tahun dalam rantai nilainya dengan pemasok yang dimiliki dan dikelola oleh orang-orang dari kelompok yang kurang terwakili, pada tahun 2025. Di industri garmen, Ralph Lauren berkomitmen pada tahun 2019 untuk memasok 100% kapas dan viscose secara berkelanjutan dan menggunakan 100% poliester daur ulang pada tahun 2025, dan telah – dari waktu ke waktu – semakin banyak bekerja untuk mendiversifikasi basis pemasoknya, dan bermitra dengan pemasok yang ada untuk mengalihkan operasi mereka menuju lebih berkelanjutan dan inklusif.
Perusahaan dari semua sektor – Gap, Inter IKEA, J&J, Mars, Unilever, dan Verizon untuk beberapa nama – telah membuat komitmen serupa. Semua pada saat pemasok mereka juga mulai merangkul model dan praktik yang lebih inklusif. Bulan depan, Acumen, anggota dari Aliansi Tanggap COVID untuk Pengusaha Sosial (CRASE), akan menerbitkan daftar 100 'perusahaan sosial siap-perusahaan' – semua wirausahawan sosial yang bekerja dengan perusahaan besar untuk mengubah operasi dan model bisnis mereka. Baik itu dengan memastikan infrastruktur digital ada untuk membangun rantai pasokan yang transparan dan dapat dilacak; dengan menawarkan produk dan solusi inovatif yang dapat membantu perusahaan mencapai tujuan pengadaan mereka; atau dengan mendanai transformasi rantai nilai tersebut, area di mana pemerintah dapat memainkan peran katalis.
Minggu ini, sebagai bagian dari dan di samping Forum Ekonomi Dunia KTT Dampak Pembangunan Berkelanjutan 2021 (SDIS), beberapa percakapan akan diadakan dan publikasi diluncurkan yang menyentuh urgensi untuk berkomitmen dan bertindak untuk membangun rantai nilai yang lebih inklusif. Mereka akan membantu lebih lanjut upaya perusahaan, pengusaha, perusahaan jasa profesional, dan pemerintah yang siap menyingsingkan lengan baju mereka dan mengubah rantai nilai mereka. Contoh upaya termasuk yang dipimpin oleh Bain, EY, Bisnis Sosial Yunus, yang Forum Dunia Perusahaan Sosial, dan Jaringan Euclid.
Dialog multi-pemangku kepentingan dan kolaborasi lintas sektor sangat penting untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam membangun basis pemasok yang beragam dan inklusif, untuk rantai nilai yang lebih tangguh. Saatnya untuk membongkar prinsip, kebijakan, dan kemitraan yang diperlukan untuk memungkinkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif adalah sekarang. Forum Ekonomi Dunia – melalui Platform Manufaktur dan Rantai Nilai Tingkat Lanjut dan Aliansi Tanggap COVID untuk Pengusaha Sosial – menyediakan platform unik bagi para pemangku kepentingan untuk bertukar ide dan praktik terbaik, menyepakati agenda bersama tentang sumber daya yang bertanggung jawab dan sosial, dan menginkubasi kolaborasi yang diperlukan untuk mendorong tindakan dan dampak.
Artikel ini awalnya diterbitkan oleh World Economic Forum, pada 22 September 2021, dan telah diterbitkan ulang sesuai dengan Lisensi Publik Internasional Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0. Anda bisa membaca artikel aslinya disini. Pandangan yang diungkapkan dalam artikel ini adalah dari penulis sendiri dan bukan dari WorldRef.
Jelajahi layanan WorldRef untuk mempelajari bagaimana kami membuat operasi bisnis global Anda lebih mudah dan lebih ekonomis!
Pembangkit Listrik Tenaga Angin | Solusi Tenaga Air | Audit Energi | Tenaga Panas & Kogenerasi | Sistem Kelistrikan | Layanan untuk Penjual | Sumber Industri Gratis | Solusi Industri | Penambangan & Pengolahan Mineral | Sistem Penanganan Material | Pengendalian Polusi Udara | Pengolahan Air & Air Limbah | Minyak, Gas, dan Petrokimia | Gula Dan Bioetanol | Solar Power | Solusi Tenaga Angin
